Directeur général

En bref

Le directeur général d’un établissement social ou médico-social est responsable des activités et du fonctionnement de sa(ses) structure(s). Les activités doivent répondre aux besoins des personnes accueillies ou accompagnées.

Classification

Famille : Encadrement et expertise
Sous-famille : Cadre de direction

En détail

Le métier :

Le directeur général d'établissement social ou médico-social est responsable des activités et du fonctionnement de sa(ses) structure(s). Les activités doivent répondre aux besoins des personnes accueillies ou accompagnées – adultes ou enfants handicapés, personnes en difficulté… Le directeur conduit la politique stratégique et opérationnelle de son établissement dans le cadre des politiques sociales, médico-sociales et sanitaires définies au plan national et territorial.

Conditions d’accès à l’emploi :

CAFDES (Certificat d’aptitude aux fonctions de directeur d’établissement ou service d’intervention sociale), un des diplômes permettant d’exercer la fonction de directeur d’établissement social ou médico-social. Néanmoins, le CAFERUIS ou le DEIS sont souvent appréciés par les recruteurs.

Pour accéder à un poste de Directeur général, une expérience significative dans le secteur d’activité ou la spécialité de la structure est souvent exigée, ainsi qu’une expérience réussie dans l’encadrement d’équipe.

Idées reçues :

Idées reçues	Déconstruction
Le directeur général prend toutes les décisions seul.	Le directeur général travaille au sein de l'équipe de direction. Il peut, selon les établissements, y avoir plus ou moins de verticalité mais globalement le poste n'est pas pensé pour être exercé de manière verticale. Le directeur général définit l'ordre du jour mais discute des décisions avec l'équipe de direction.
Être directeur général signifie que l'on a tous les pouvoirs au sein de l'entreprise.	Le poste de directeur général n'offre pas, et heureusement, tout pouvoir au sein de l'entreprise. Les salariés d'abord sont protégés par le code du travail et les différentes lois générales. Le directeur général est d'ailleurs lui aussi soumis au règlement intérieur de l'entreprise et sa responsabilité juridique est engagée dans ses décisions. Il doit les justifier, et officier pour le bien de l'établissement. C'est un poste avec de grandes responsabilités, et qui demande donc une attention particulière.
Le directeur général ne s'occupe que de la stratégie et de la vision à long terme de l'entreprise.	Selon l'organisation de la société / de l'établissement, le directeur général peut être en charge de la stratégie et de la vision à long terme. Cependant ce n'est pas toujours le cas. Ces prérogatives peuvent être l'apanage d'un président ou d'une équipe entière. Quoi qu'il en soit, le directeur général a aussi et surtout un rôle exécutif, il est chargé de la mise en application et de la gestion de la stratégie générale de l'organisation.
Le directeur général est uniquement motivé par l'argent et le pouvoir.	Le métier de directeur général n'est que très très rarement accessible sans expérience. Est souvent nommé à ce poste un professionnel qui a prouvé ses capacités de travail d'une part, son expertise de l'autre et sa dévotion enfin. Par le fait même, la nomination au poste de directeur général n'est pas vraiment recherchée et la rémunération ou le pouvoir induits par la position ne sont que des conséquences à la prise de poste plutôt que des motivations.
Le directeur général est inaccessible et déconnecté de ses employés.	Là encore, selon le professionnel qui a été nommé à ce poste, le directeur général est souvent un fin connaisseur du milieu dans lequel il travaille. Ce n'est pas un métier à confondre avec celui de PDG d'un grand groupe ou actionnaire. Dans ces deux derniers cas, les fonctions ne son que financières et souvent une déconnexion est constatée mais pas dans le cas du poste de directeur général.

Les missions :

Les activités du directeur général peuvent varier selon la politique menée par la structure gestionnaire. Dans le cas d’un groupe ou d’une association gestionnaire de plusieurs établissements, le directeur, parfois membre du conseil de direction, est plus ou moins autonome dans la définition et la mise en œuvre de sa politique d’établissement.

Mise en œuvre du projet d'établissement :

Élaborer le projet d’établissement dans le cadre de la politique générale définie par l’organisme gestionnaire et des politiques médico-sociales du territoire.
Mettre en œuvre les décisions stratégiques déterminées par le projet d’établissement.
Veiller à la conformité des actions de l’établissement avec les réglementations en vigueur.
Organiser les conditions d’accompagnement des personnes accueillies et des familles.
Veiller à la qualité des prestations de l’établissement (accueil, soin, accompagnement).
Veiller au respect des droits des personnes et de leurs familles.
Veiller à la sécurité des biens et des personnes.
Mettre en œuvre et faire respecter les mesures d’hygiène et de sécurité dans l’établissement.
Établir le bilan d’activité de la structure et identifier les axes d’évolution.
Animer des démarches d’amélioration continue de la qualité, des pratiques professionnelles et des prestations délivrées.
Mettre en œuvre la démarche d’évaluation de la structure.

Gestion et animation des ressources humaines :

Élaborer le projet d’établissement dans le cadre de la politique générale définie par l’organisme gestionnaire et des politiques médico-sociales du territoire.
Mettre en œuvre les décisions stratégiques déterminées par le projet d’établissement.
Veiller à la conformité des actions de l’établissement avec les réglementations en vigueur.
Organiser les conditions d’accompagnement des personnes accueillies et des familles.
Veiller à la qualité des prestations de l’établissement (accueil, soin, accompagnement).
Veiller au respect des droits des personnes et de leurs familles.
Veiller à la sécurité des biens et des personnes.
Mettre en œuvre et faire respecter les mesures d’hygiène et de sécurité dans l’établissement.
Établir le bilan d’activité de la structure et identifier les axes d’évolution.
Animer des démarches d’amélioration continue de la qualité, des pratiques professionnelles et des prestations délivrées.
Mettre en œuvre la démarche d’évaluation de la structure.

Gestion économique, financière et logistique :

Élaborer le budget prévisionnel de l’établissement.
Suivre le budget et l’utilisation des ressources.
Veiller au bon fonctionnement de la structure.
Rédiger le rapport annuel de fonctionnement.
Définir les investissements prioritaires.

Représentation et promotion :

Assurer la représentation de l’établissement auprès des partenaires, organismes de contrôle, financeurs.
Initier et entretenir des partenariats.
Développer le travail en réseau pour contribuer au bon maillage sanitaire, social et médico-social du territoire.
Mener des actions de communication et de promotion de l’établissement.
Participer à l’élaboration et l’évaluation des politiques territoriales d’action sanitaire et sociale.

Environnement de travail :

Lieu de travail : Le Directeur général peut travailler dans les établissement social ou médico-social.

Équipe/interactions : Le Directeur général est en lien direct avec le Directeur d'établissement social et médico-social.

Métiers en lien :

Directeur d'établissement social et médico-social
Cadre de santé

Explorez les offres d’emploi en lien avec la fiche “Directeur général”

Retour à l'accueil Voir les offres